Čas vypršel...
Vstupní test spolupráce - hospodyně
1 / 20
Dva konkurenční e-shopy prodávají obuv. Každý z obou e-shopů prodal zboží za 1 680 000 Kč. Průměrná hodnota objednávky prvního e-shopu je 1200 Kč, průměrná hodnota objednávky druhého eshopu je 1400 Kč. O kolik objednávek více prodal první e-shop, než druhý?
2 / 20
Obdélníkový strop skladiště má rozměry 12 metrů na 18 metrů a je pokrytý čtverci zvukově izolačního obkladu o rozměru strany jeden metr. Každý čtverec obkladu váží čtvrt kila. Jaká bude celková váha obkladů potřebných pro pokrytí stropu?
3 / 20
Výtah výškové kancelářské budovy zajišťuje přístup do všech podlaží. Pokud je každé podlaží 5 metrů vysoké a výtah jede rychlostí 7,5 metrů za vteřinu, jak dlouho mu potrvá, než dojede z prvního podlaží do šedesátého osmého podlaží?
4 / 20
V roce 2016 prodal e-shop 730 000 kusů svého výrobku. V roce 2016 byl jeho roční objem 50 % jeho objemu za rok 2017. Kolik kusů znamená tento objem za rok 2017 na každý z 365 dnů roku 2017?
5 / 20
Nákladní loď pluje průměrnou rychlostí 25 kilometrů za hodinu na trase 500 kilometrů z přístavu A do přístavu B. Během zpáteční cesty na stejné trase z přístavu B do přístavu A pluje nákladní loď průměrnou rychlostí 15 kilometrů za hodinu. Jaký je přibližný rozdíl v době, kterou jí uplutí trasy zabere?
6 / 20
Kniha je k dostání v místním obchodě za 20 $ vázané vydání nebo za 10 $ brožované vydání. Knihu můžete také objednat poštou s 30 % slevou plus poštovné a manipulační poplatek 1 $. O kolik více bude stát vázané vydání objednané poštou ve srovnání s brožovaným vydáním v místním obchodě?
7 / 20
V lednu byl celkový počet zaměstnanců v továrně snížen o 8 %. V červenci poptávka po výrobku továrny stoupla, takže se počet zaměstnanců o 8 % zvýšil. Celkový počet zaměstnanců továrny v lednu, před snížením počtu zaměstnanců, byl 326. Jaký byl celkový počet zaměstnanců továrny po zvýšení počtu zaměstnanců v červenci?
8 / 20
Nakupování může mít významný dopad na celkový zisk organizace. Úspěch kupní činnosti se však opírá o kompetentní nákupčí a vedoucího nákupu, který používá systematické nákupní metody a realizuje technologické pokroky. Pokud je ziskovost organizace v nebezpečí, může účinnost a schopnost její kupní činnosti určit, jestli operuje se ziskem nebo se ztrátou. Kupní činnost jako taková nese významnou míru zodpovědnosti za zisk organizace, a, pokud organizace usiluje o zisk, vynaloží potřebné úsilí, aby se najali schopní a kvalifikovaní nákupčí a také znalý, inteligentní vedoucí nákupu.
Z informací stanovených výše lze oprávněně usoudit, že:
9 / 20
Existují tři centrální organizační činnosti pro každý projekt vývoje výrobků: marketing, návrh a výroba. Činnost marketingu sestává ze vztahů mezi organizací a zákazníky, což zahrnuje i nastavení cílové ceny a dozor nad uvedením a propagací nového výrobku. Činnost návrhu určuje fyzickou formu výrobku. Ta zahrnuje technický návrh, jako mechanické a elektrické záležitosti, a také průmyslový návrh, který zahrnuje estetiku a uživatelské rozhraní. Výrobní činnost zodpovídá za konstrukci a provoz systému pro výrobu produktu. Tato činnost zahrnuje nákup, distribuci a instalaci.
10 / 20
Pokud manažer dohlíží na zaměstnance, má několik stanovených práv, které vyplývají z řídící funkce. Jedním z těchto práv je autorita. Manažer s autoritou má právo udílet příkazy podřízeným. Tato autorita se vztahuje k pozici jako takové a nemá nic do činění s osobní charakteristikou jednotlivých manažerů. Když osoba odejde z pozice s autoritou, dál už autoritu nemá. Autorita zůstává u pozice a nového manažera.
11 / 20
Aby organizace přežila, musí uspokojit několik skupin investorů. Investoři většinou zahrnují akcionáře, zaměstnance, zákazníky a společnost obecně. Naneštěstí jsou požadavky skupin investorů často v rozporu. Organizace musí požadavky všech těchto skupin dlouhodobě adekvátně uspokojovat nebo nebude žádná z nich vůbec spokojená. Toto platí, protože je každá z těchto skupin dostatečně silná, aby způsobila pád organizace, pokud nejsou její požadavky uspokojeny. Když společnost operuje v rámci jedné země, pak je vyvážení konkurenčních požadavků skupin investorů někdy obtížné. Pro organizace, které operují v několika zemích, kde se dominantní zájmy často velmi liší, je vyvážení těchto konkurenčních požadavků vždy obtížné.
12 / 20
Mechanizace je definována jako proces použití strojů pro provádění práce, kterou dříve prováděli lidé. Automatizace, což je nástavba mechanizace, je definována jako proces vykonávání mechanických operací s minimální nebo žádnou účastí lidí. Automatizace se běžně používá, když má organizace problémy vyrobit produkt se stále stejnou jakostí, a také, pokud je práce monotónní nebo pro zaměstnance nebezpečná. Automatizované systémy mohou být pevné nebo pružné. Pružné automatizované systémy jsou přizpůsobitelné, což jim umožňuje vykonávat několik různých funkcí. Pevné automatizované systémy provádějí jednu přesně stanovenou funkci. Proto jsou tyto systémy méně přizpůsobitelné než pružné automatizované systémy
13 / 20
Který z obrázků byste doplnili místo otazníku?
14 / 20
15 / 20
16 / 20
17 / 20
18 / 20
19 / 20
20 / 20
Vaše skóre je